10年後も勝ち残る会社　～中小企業66の実践戦略～

内容
少⼦⾼齢化、⼈⼿不⾜、AI・DX化の加速、原材料価格やエネルギーコストの⾼騰、最低賃⾦アップ、感染症や災害リスクなど、⽇本の中⼩企業・⼩規模事業者は複合的な逆⾵要因にさらされている。特に⼤都市から離れた地域に根ざす中⼩企業は、⼈⼝減少や後継者不在によって存続の可否が迫られるリスクが顕著だ。本書は、商⼯会・商⼯会議所の特別経営指導員として、のべ1,000件近い中⼩企業の経営相談を受けてきた筆者が、⽀援現場の成功事例・失敗事例をもとにして、「勝ち残る企業」に共通するポイントを体系化したもの。相談現場で効果を上げた施策や失敗から得た教訓をもとに、経営者がすぐに⾏動できるチェックポイントと実⾏アクションを教科書的な机上の理論ではなく、リアルな⽀援現場に根ざしてわかりやすく解説する。経営者の資質、経営戦略、顧客づくり、⼈材確保・育成、財務・資⾦繰り、デジタル活⽤、事業承継、地域連携など、多岐にわたって課題⼭積な中で「何から⼿をつけるべきか」を明確にする。令和の経営環境において、次世代も持続する会社になるための「経営の羅針盤」となる一冊！